
MARA sumó 575 trabajadores catamarqueños y refuerza la formación para las próximas etapas del proyecto
Minería Sustentable


MARA incorporó 575 trabajadores catamarqueños durante los primeros ocho meses de 2026, en el marco del crecimiento de las actividades que desarrolla el proyecto en la provincia.
Entre enero y agosto, un total de 735 personas se sumaron a los distintos sitios de MARA en Catamarca. De ese universo, el 78% de los nuevos ingresos corresponde a trabajadores de la provincia.
Los números muestran el impacto que comienza a tener el avance del proyecto sobre el empleo local, pero también plantean otro desafío: contar con personas capacitadas para responder a las necesidades de una actividad que demanda perfiles técnicos y profesionales específicos.
Empleo acompañado por formación
La estrategia de MARA apunta a acompañar la generación de puestos de trabajo con instancias de formación que permitan fortalecer progresivamente el talento disponible en Catamarca.
“Generar empleo también significa formar personas y desarrollar talento local”, señaló la compañía al presentar los datos correspondientes a los primeros ocho meses del año.
El objetivo es que la capacitación avance de acuerdo con las necesidades de cada etapa del proyecto, preparando perfiles que puedan incorporarse a medida que se generen nuevas oportunidades.
En este sentido, la formación adquiere un papel importante no solamente para cubrir posiciones actuales, sino también para anticipar las especialidades y competencias que serán necesarias en las próximas etapas.
Nuevas capacitaciones en Andalgalá, Santa María y Belén
Esta semana, el Gobierno de Catamarca y MARA dieron un nuevo paso en esa dirección con la firma de un convenio para desarrollar capacitaciones destinadas a trabajadores y jóvenes de Andalgalá, Santa María y Belén.
El acuerdo fue alcanzado durante un encuentro encabezado por el gobernador Raúl Jalil y la ministra de Educación y Trabajo, Verónica Soria, junto a representantes del proyecto.
La iniciativa busca fortalecer las capacidades de la mano de obra local y mejorar sus posibilidades de inserción laboral, anticipándose a los requerimientos que tendrá la Fase 3 de exploración y, posteriormente, el proyecto Agua Rica.
Las capacitaciones darán continuidad al trabajo que ya vienen realizando el Ministerio de Educación y Trabajo, a través del Campus de Formación y Entrenamiento Laboral, Fundación UOCRA y MARA.
“A medida que MARA avanza también necesitamos generar las condiciones para que las comunidades puedan prepararse para las oportunidades y los desafíos que vendrán”, explicó Pablo Lilljedahl, gerente de Relaciones Institucionales de MARA.
Preparar hoy los perfiles que serán necesarios
La articulación entre formación y empleo ya viene desarrollándose a través de diferentes iniciativas.
En el marco de la reactivación de Alumbrera, por ejemplo, se realizaron entrevistas a egresados de escuelas técnicas de Santa María, San José, Belén y Andalgalá, con el objetivo de seleccionar a 40 jóvenes que recibirán un año de entrenamiento vinculado con las necesidades operativas.
En Agua Rica también se desarrollaron prácticas formativas para jóvenes catamarqueños previamente capacitados en perfiles relacionados con las tareas del proyecto.
A estas acciones se suman programas de formación y certificación en oficios realizados durante los últimos años, con la intención de ampliar progresivamente la disponibilidad de trabajadores capacitados en la provincia.
Talento local para las próximas etapas
La estrategia cobra mayor importancia a medida que MARA avanza y cambian las necesidades de personal. Cada etapa requiere diferentes conocimientos, oficios y niveles de especialización, por lo que parte del desafío consiste en comenzar la formación antes de que aparezca la demanda.
El nuevo convenio con el Gobierno provincial sigue esa lógica: preparar trabajadores de las zonas de influencia para acercar sus competencias a los perfiles que podrían ser requeridos en las próximas etapas.
Los datos de los primeros ocho meses de 2026 muestran una primera dimensión de ese proceso: 735 incorporaciones, 575 trabajadores catamarqueños y un 78% de participación local entre los nuevos ingresos.
El desafío será sostener esa participación a medida que avance el proyecto. Y allí la formación pasa a ocupar un lugar central: generar empleo, pero también preparar con anticipación a los trabajadores locales para que puedan acceder a las oportunidades que se abran.




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