CAPPROMIN y Minera Cordillera fortalecen la cadena de valor local en el proyecto Tres Cruces

En un encuentro estratégico con proveedores, la Federación que nuclea a las cámaras de Catamarca destacó la evolución del diálogo con la operadora y la transparencia en la adjudicación de servicios.
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La Cámara de Proveedores Mineros de Catamarca (CAPPROMIN) participó activamente en la presentación técnica y comercial del proyecto Tres Cruces, operado por Minera Cordillera SA. La jornada no fue una reunión más en la agenda sectorial; representó la consolidación de un bloque regional sólido, contando con la presencia de representantes de:

  • CASEMICA (Cámara de la Capital)

  • Cámara de Santa María

  • Cámara de Andalgalá

  • Cámara de Belén y Tinogasta

Esta representatividad federal dentro de la provincia subraya el compromiso de las distintas regiones por garantizar que el impacto económico de la minería se distribuya de manera equitativa en todo el territorio catamarqueño.


Evolución del diálogo: De la sugerencia a la acción

A diferencia de instancias previas, este encuentro con Minera Cordillera fue calificado por los asistentes como un punto de inflexión. Durante las mesas de trabajo del año pasado, CAPPROMIN había planteado una serie de necesidades críticas y sugerencias técnicas para mejorar la inserción de las empresas locales.

En esta oportunidad, los responsables de Tres Cruces brindaron una devolución detallada, demostrando que los requerimientos del sector proveedor fueron integrados en la planificación del proyecto. Esta evolución en la comunicación evidencia una mayor comprensión de la realidad operativa de las pymes locales por parte de la operadora.

"Este camino marca un estándar claro: la articulación con instituciones locales no solo es posible, sino necesaria para el éxito de la industria", señalaron desde la Federación.


Transparencia y equidad en la contratación

Uno de los pilares reafirmados durante la jornada fue el mecanismo de gestión de suministros. Actualmente, los requerimientos de bienes y servicios del proyecto se canalizan a través de CAPPROMIN.

Este modelo de gestión ofrece tres ventajas competitivas para el ecosistema minero:

  1. Distribución Ordenada: Centraliza la demanda para evitar cuellos de botella.

  2. Equidad Regional: Permite que proveedores de Belén, Tinogasta o Santa María compitan en igualdad de condiciones.

  3. Transparencia: Garantiza trazabilidad en los procesos de adjudicación, fortaleciendo la confianza entre el sector público, privado y las comunidades.


Hacia un modelo de trabajo conjunto

Al cierre del encuentro, se renovó el acuerdo de trabajo conjunto, con el objetivo de seguir optimizando los procesos de compra y contratación. La voluntad de Minera Cordillera de mantener un diálogo abierto y constructivo fue celebrada por las cámaras presentes, quienes ven en Tres Cruces una oportunidad real para profesionalizar aún más la cadena de valor provincial.

Desde CAPPROMIN concluyeron que estos resultados positivos son fruto de un compromiso mutuo, demostrando que la minería en Catamarca avanza hacia un esquema donde el compre local no es solo un slogan, sino una política de Estado ejecutada por actores responsables.

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