Es claro que hoy la razón de ser de los profesionales debe estar hoy comprometida en  el liderazgo social en temáticas de “riesgos psicosociales”; el impacto de la nueva realidad tendrá su centro en los estados emocionales de todas las personas del mundo del trabajo; dejemos de hablar de trabajadores y llamemos las cosas por su nombre… nos relacionamos con personas.

Esta “nueva era” nos atravesara a todos, a nuestras familias y amigos, y es ahí la pregunta existencial a los profesionales de “recursos humanos “… Como impacta emocionalmente en las personas de la organización en la que nos encontramos?

No olvidemos nunca que “el contexto condiciona las acciones que soportan la estrategia “; por eso este llamado al equilibrio social , personal y profesional de las áreas de “recursos humanos “ a hacer un giro de 180 grados en nuestros planes de acción para el 2024 acudiendo métodos socráticos de interpelaciones y preguntas en pos del Bien Común, El Cuidado de la Casa Común, el desarrollo personal, local y comunitario, desde una nueva “perspectiva y no desde una geometría mecanicista aplicada en el día a día “; por ello los espacios de reflexión organizacional deben estar orientados hacia una pregunta básica… “ que hacemos como organización ante esta nueva era que estamos viviendo” ?

La respuesta debe ser desde el SER de cada ORGANIZACIÓN para así “contener emocionalmente y liderar desde una estrategia de riesgos psicosociales centrada en las personas y su impacto en la manera de cómo caminamos esta “nueva era emocionalmente incierta”.

ALEA IACTA EST  (la suerte está echada)

Ricardo Rodríguez, Lic. en Relaciones Laborales – Abogado

Fuente: Prensa GeoMinera