En la reunión de Directorio de YMAD realizada el pasado 25 de junio, con la presencia del presidente Fernando Jalil, de los directores por Catamarca, Marcelo Murúa, Marcos Denet, los representantes de la Universidad Nacional de Tucumán, Roberto Toledo y Domingo Marchese, se aprobó por unanimidad la distribución de dividendos correspondientes al ejercicio 2025 por 22 millones de dólares (USD 22.000.000).

Fernando Jalil destacó que esta nueva distribución ratifica el compromiso de YMAD con el crecimiento y el desarrollo de Catamarca. En ese sentido, recordó que durante el último año la empresa transfirió a la Provincia más de USD 13,8 millones, correspondientes al ejercicio 2024, recursos que fortalecen las finanzas provinciales y contribuyen al desarrollo de políticas públicas.

El presidente de YMAD señaló que estos resultados son consecuencia del compromiso de los trabajadores, de una gestión gerencial eficiente y de los lineamientos estratégicos impulsados por el Directorio en los últimos años, que permitieron consolidar ganancias genuinas provenientes de la producción propia de Farallón Negro. Además, explicó que la decisión del Directorio de distribuir dividendos fue adoptada preservando la solidez financiera de la empresa, garantizando la continuidad de las operaciones y las inversiones necesarias para el desarrollo del bloque Abel Peirano, asegurando de este modo la proyección y el crecimiento futuro de YMAD.

Por otro lado, remarcó que, como uno de los principales actores de la minería en Catamarca, YMAD mantiene su compromiso con la excelencia operativa, con perspectivas de continuar generando utilidades durante 2026 y los años siguientes.

Así mismo, Jalil destacó que YMAD no solo realiza un importante aporte económico a la Provincia mediante la distribución de dividendos, sino que también impulsa el desarrollo regional a través de programas de responsabilidad social, el acompañamiento permanente a las comunidades cercanas a sus operaciones y el sostenimiento de la producción propia en Farallón Negro, un factor estratégico para garantizar la continuidad y el crecimiento de la empresa.

Finalmente, remarcó que la generación de empleo constituye uno de los pilares de la gestión de YMAD, priorizando la contratación de mano de obra catamarqueña y promoviendo el desarrollo de proveedores locales. "Nuestro compromiso es que la riqueza que genera la actividad minera se traduzca en más trabajo, más oportunidades y mayor desarrollo para los catamarqueños", sostuvo.

Fuente: El Esquiú

Jujuy Energía y Minería Sociedad del Estado (JEMSE) puso en marcha un espacio de Oportunidades de Negocio con China en el Nodo de Economía del Conocimiento, con la participación de referentes del sector privado. Así lo dio a conocer la empresa estatal a través de sus redes sociales.

Junto al especialista Fernando Navarro, se analizaron los mercados internacionales y los nichos estratégicos de alta demanda para la producción local, que van desde alimentos y textiles hasta construcción, farmacéutica y salud. También se detalló de qué manera la Zona Franca Perico puede funcionar como base operativa para la inserción global de las pymes jujeñas.

Los sectores con mayor demanda para la producción local

Entre los rubros identificados como prioritarios para el intercambio comercial con el gigante asiático se mencionaron alimentos, textil, construcción, farmacéutica y salud, sectores que según el encuentro concentran una demanda sostenida y oportunidades concretas para la oferta exportable de la provincia.

Zona Franca Perico, la base para la inserción global

La jornada apuntó a consolidar herramientas para el desarrollo comercial de la provincia, con foco en cómo potenciar la Zona Franca Perico como plataforma logística y aduanera para que las pequeñas y medianas empresas jujeñas puedan insertarse en mercados internacionales.

Quién es Fernando Navarro

Navarro vive en China desde hace más de una década y media y se especializa en cadenas de suministro, materiales de construcción y ferias internacionales como la de Cantón. En el encuentro brindó asesoramiento estratégico para potenciar las relaciones bilaterales y el intercambio comercial entre Jujuy y China.

El 64% de las empresas mineras que operan en la Argentina prevé incorporar personal en los próximos tres años. El dato surge de un relevamiento de Adecco Argentina realizado entre compañías con presencia en el sector, en un contexto de expansión de la actividad impulsado por el litio y el cobre.

Pese a esas expectativas de crecimiento, conseguir determinados perfiles especializados se convirtió en una de las principales dificultades que enfrentan las mineras a la hora de contratar.

Los perfiles que más buscan las empresas mineras

Según el relevamiento, la demanda ya no se limita a los puestos técnicos tradicionales. Las compañías anticipan una fuerte búsqueda de ingenieros, geólogos, operadores de maquinaria pesada, técnicos mecánicos y eléctricos, especialistas en seguridad y perfiles vinculados con automatización y análisis de datos.

Entre las posiciones más difíciles de cubrir aparecen los operarios, electromecánicos, electricistas, asistentes de geología e ingenieros, especialmente en las provincias donde se desarrollan los nuevos proyectos.

Erica Ibarra, gerenta de la División Minería de Adecco para Argentina, explicó los motivos de fondo: "La minería del futuro no va a competir solo por recursos naturales; va a competir por talento. El gran desafío es desarrollar hoy las personas que harán posibles los proyectos de la próxima década".

Por qué cuesta tanto cubrir ciertos puestos

El relevamiento identifica un error frecuente en los procesos de selección: asumir que la minería sigue contratando bajo los mismos parámetros que hace una década. Un buen currículum técnico sigue siendo una ventaja, pero dejó de ser garantía de ingreso.

Las empresas priorizan hoy a candidatos que comprendan la cultura de seguridad, puedan adaptarse a esquemas de trabajo exigentes —con rotación y entornos remotos—, incorporen nuevas tecnologías y tengan capacidad de aprendizaje permanente.

La rotación laboral, otro dolor de cabeza para el sector

La experiencia tampoco garantiza permanencia en el puesto. Según el relevamiento de Adecco, los ingenieros representan el 21% de las posiciones con mayor rotación en las empresas mineras, mientras que los operarios concentran el 17%.

Ese nivel de rotación obliga a las compañías a repensar sus estrategias: desarrollar carreras profesionales, generar oportunidades de crecimiento interno y fortalecer la propuesta de valor para sus colaboradores empieza a pesar tanto como cubrir una vacante.

El desafío de formar talento en las provincias mineras

El crecimiento de la actividad minera abre una oportunidad para la Argentina, pero también instala una pregunta sobre si el país cuenta con suficientes personas capacitadas para acompañar ese proceso.

Desde Adecco sostienen que la respuesta no depende únicamente de las empresas: la formación de talento deberá involucrar también al Estado, a las instituciones educativas y a las comunidades locales, en particular en las provincias donde se concentran los nuevos proyectos mineros.

Salta busca ampliar su oferta turística, con una apuesta por nuevos productos y experiencias capaces de generar movimiento durante todo el año. 

Entre las oportunidades que analiza el sector aparecen el avistaje de aves, el turismo minero, el turismo deportivo, las experiencias vinculadas a la fe, el turismo comunitario y las actividades en la naturaleza.

Mariano García Caínzo, vicepresidente de la Cámara de Turismo de Salta, sostuvo que el gran desafío es crear nuevos productos y experiencias, aprovechando la enorme diversidad geográfica y cultural de la provincia.

“Tenemos un paisaje, tenemos climas, tenemos una altitud de terreno en la provincia de Salta tan grande que tenemos tanto para desarrollar”, señaló.

En ese sentido, enumeró oportunidades en turismo comunitario, avistaje de aves, desarrollo de las Yungas, turismo deportivo, etnoturismo y turismo religioso, entre otros segmentos.

En la oportunidad, señaló que el desafío no pasa solo por crear nuevos productos turísticos, sino también por lograr que esas propuestas sean conocidas y lleguen a potenciales visitantes. 

En ese punto, las nuevas herramientas tecnológicas y la inteligencia artificial aparecen como aliadas para mejorar la promoción, ampliar el alcance y posicionar las experiencias que ofrece Salta.

Turismo minero y de reuniones, dos mercados en crecimiento

Otro de los nichos que empieza a tomar mayor protagonismo es el turismo vinculado a la minería.

García Caínzo lo ubicó dentro del turismo corporativo y destacó que el crecimiento de la actividad minera también genera eventos, encuentros empresariales y movimiento para distintos sectores vinculados al turismo.

En esa línea, consideró clave fortalecer el turismo de reuniones y mejorar la infraestructura del Centro de Convenciones para que Salta pueda atraer congresos y eventos de mayor magnitud.

Según explicó, se trata de un segmento con un importante impacto económico porque quienes llegan por congresos suelen permanecer varios días, realizan excursiones, consumen gastronomía y servicios y, en muchos casos, viajan acompañados.

Fuente: Informate Salta

La empresa, que posee una participación del 44,8% en Exar, sociedad operadora de Cauchari-Olaroz, mantiene el control conjunto sobre las principales decisiones del proyecto. Los resultados operativos de Exar son presentados sobre una base del 100%.

Cauchari-Olaroz mantiene el foco operativo

El desempeño de Cauchari-Olaroz continúa siendo central para Lithium Argentina. Durante el primer trimestre, la operación produjo 9.660 toneladas de carbonato de litio y funcionó en niveles cercanos a su capacidad de diseño, con un promedio equivalente al 97% de la capacidad instalada durante los dos trimestres anteriores.

Para 2026, la compañía mantiene una guía de producción de entre 35.000 y 40.000 toneladas de carbonato de litio.

En el primer trimestre, además, el costo operativo de caja se ubicó en US$5.391 por tonelada, mientras que los ingresos alcanzaron US$168 millones, con un precio promedio realizado de aproximadamente US$16.818 por tonelada de carbonato de litio vendido.

La evolución de los costos y de los precios permitió que Exar registrara un EBITDA ajustado de US$105,8 millones en el primer trimestre, frente a US$8,9 millones en igual período de 2025.

Avanza la expansión de Cauchari-Olaroz

Uno de los principales proyectos de crecimiento de Lithium Argentina es la Etapa 2 de expansión de Cauchari-Olaroz, que contempla incorporar 45.000 toneladas anuales de capacidad de producción de carbonato de litio.

En marzo, la compañía actualizó los recursos minerales del proyecto y reportó un incremento del 42% en los recursos medidos e indicados, hasta alcanzar 28 millones de toneladas de carbonato de litio, con una ley promedio de 562 miligramos por litro de litio.

La expansión obtuvo además la aprobación para ingresar al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) en mayo de 2026. La compañía había presentado la solicitud correspondiente junto con los permisos ambientales en diciembre de 2025.

La incorporación al régimen constituye uno de los elementos centrales para avanzar con el desarrollo de la segunda etapa de Cauchari-Olaroz.

El proyecto PPG

En paralelo, Lithium Argentina continúa trabajando sobre Pozuelos-Pastos Grandes (PPG), en la provincia de Salta.

La compañía proyecta desarrollar el activo mediante un plan integrado que podría alcanzar una capacidad de 150.000 toneladas anuales de carbonato de litio, distribuida en tres etapas y aprovechando infraestructura compartida y la base consolidada de recursos.

Para avanzar con el desarrollo, Ganfeng Lithium y Lithium Argentina mantienen conversaciones con potenciales clientes y socios estratégicos para estructurar alternativas de financiamiento, acuerdos de compra y participaciones minoritarias en el proyecto.

Un escenario de crecimiento para la compañía

Lithium Argentina busca utilizar el flujo de fondos generado por Cauchari-Olaroz y mecanismos de financiamiento a nivel de proyecto para sostener su estrategia de crecimiento.

La compañía había cerrado en marzo una línea de deuda de US$130 millones con Ganfeng, con un plazo de seis años y una tasa equivalente a SOFR más 2,5%, destinada a otorgar mayor flexibilidad financiera y contribuir al refinanciamiento de deuda corporativa existente.

A su vez, Lithium Argentina continúa trabajando para ampliar sus alternativas de acceso a los mercados internacionales y mantiene sus acciones cotizando en NYSE y TSX bajo el símbolo LAR.

La compañía también había informado que Cauchari-Olaroz distribuyó aproximadamente US$100 millones durante los primeros meses de 2026, de los cuales unos US$46 millones correspondieron a la participación de Lithium Argentina.

Con Cauchari-Olaroz operando cerca de su capacidad de diseño, la aprobación del RIGI para la Etapa 2 y el avance de Pozuelos-Pastos Grandes, Lithium Argentina concentra su estrategia en aumentar progresivamente su capacidad productiva de litio en Argentina.

Fuente: Minería & Desarrollo

Por Matías Ortega

El salto confirma el peso creciente del sector dentro de la economía argentina. En junio, los productos mineros representaron el 9% de las exportaciones totales del país, mientras que en el acumulado del semestre explicaron el 9,7%.

El crecimiento estuvo impulsado por una combinación de mayores volúmenes en litio, precios internacionales más altos y el aporte sostenido de los metales preciosos. El oro se mantuvo como el principal producto exportado, pero el litio consolidó su lugar como segundo complejo minero y marcó un récord para el mes analizado.

El nuevo mapa de inversiones también empieza a modificar las perspectivas del sector. La cartera de proyectos presentada bajo el RIGI muestra que minería, energía, petróleo y gas concentran prácticamente todo el interés inversor registrado hasta el momento, con grandes iniciativas vinculadas al litio, cobre, oro y plata.

"La Argentina cuenta con recursos geológicos de clase mundial, especialmente en cobre, litio, oro y plata, en un contexto internacional en el que la transición energética impulsa una demanda creciente de minerales críticos. Esa oportunidad ya comenzó a traducirse en inversiones concretas: la minería concentra cerca de la mitad de los proyectos presentados bajo el RIGI y reúne iniciativas por casi u$s40.000 millones entre aprobadas y en evaluación", opinó Roberto Cacciola, presidente de la Cámara Argentina de Empresas Mineras (CAEM), ante la consulta de Energy Report / Ámbito.

El litio acelera y gana peso en las exportaciones

El carbonato de litio volvió a ser el segmento de mayor dinamismo. En junio se exportaron 10.378 toneladas, con una suba interanual del 65% y un crecimiento del 40% en el año móvil.

En valores, las exportaciones de litio alcanzaron u$s179 millones en junio, con un salto interanual del 329% y una mejora del 113% en el año móvil. Con esos números, explicó el 28,5% de las exportaciones mineras del mes.

huellaminera.com

El informe señala que el crecimiento del carbonato de litio está impulsado por nuevos proyectos y expansiones productivas. Entre los factores destacados aparecen la contribución de Cauchari-Olaroz, de Lithium Argentina y Ganfeng; la expansión del proyecto Fénix, de Rio Tinto; la expansión de Olaroz; y el inicio de producción de Sal de Oro, de Posco; Mariana, de Ganfeng; 3Q, de Zijin; y Centenario Ratones, de Eramet.

Sin embargo, el reporte aclara que la producción de los proyectos nuevos todavía no será nominal en los próximos meses, porque se encuentran en etapa de ramp up, es decir, en un proceso gradual de aumento de producción.

Fuente: Ámbito

El secretario de Minería, Gustavo Carrizo, visitó el proyecto impulsado por Rio Tinto para conocer los avances de esta iniciativa, orientada a conservar especies nativas, generar conocimiento científico y fortalecer las estrategias de remediación y cierre de mina.

En el marco de una visita al proyecto Rincón, operado por Rio Tinto, el secretario de Minería, Gustavo Carrizo, recorrió el Banco de Semillas e Invernadero que la compañía desarrolla como parte de su estrategia de gestión ambiental y restauración ecológica, una iniciativa innovadora destinada a preservar la biodiversidad de la Puna y generar las condiciones para futuras tareas de revegetación con especies autóctonas.

Durante la recorrida, el secretario conoció el funcionamiento del laboratorio, el banco de semillas y el invernadero, donde actualmente se desarrollan los primeros estudios y pruebas para la conservación y reproducción de especies nativas adaptadas a las condiciones del ecosistema altoandino.

El proyecto busca generar y consolidar las bases científicas para el conocimiento y la preservación de las especies florísticas de la región, mediante la conformación de un acervo genético in situ y la producción de material vegetal. Los resultados de esta iniciativa podrían contribuir, en el futuro, al desarrollo de proyectos orientados a recuperar áreas intervenidas por la actividad minera u otras actividades.

La iniciativa surgió en 2024, a partir de la construcción del Banco de Semillas y el Invernadero en el proyecto junto a investigadores del CONICET y de la Universidad Nacional de Salta. Este año comenzó una nueva etapa de ensayos científicos y ajuste de procesos para avanzar hacia su funcionamiento definitivo.

Al finalizar la recorrida, Carrizo destacó el valor estratégico de este tipo de iniciativas para el desarrollo de una minería cada vez más sostenible.

"Un banco de semillas no guarda solamente semillas; guarda la posibilidad de recuperar el paisaje del futuro. Es una inversión en biodiversidad, en conocimiento y en el compromiso de que el desarrollo minero también debe dejar capacidad para restaurar el ambiente."

Desde la Secretaría de Minería se destacó que la incorporación de herramientas como el Banco de Semillas representa un paso importante hacia una minería que integra producción, ciencia y cuidado ambiental, consolidando una visión de largo plazo donde el desarrollo económico avanza de manera complementaria con la preservación de los ecosistemas de la Puna.

NOA Lithium Brines transita el paso de compañía exploradora a empresa orientada al desarrollo en sus proyectos de litio en Salta, con Río Grande como el más avanzado, un recurso de 4,7 millones de toneladas de carbonato de litio equivalente (LCE) y un Estudio Económico Preliminar (PEA) positivo. Los detalles fueron aportados por Vanesa Fernández, Directora de Exploración de la compañía, en una entrevista publicada por Panorama Minero.

Los aprendizajes de Río Grande, aplicados a Arizaro y Salinas Grandes

Fernández explicó que cada salar constituye un sistema hidrogeológico particular y requiere su propio modelo conceptual, aunque la metodología desarrollada en Río Grande ya se aplica, con los ajustes correspondientes, en Arizaro y Salinas Grandes. En Río Grande la compañía atravesó una secuencia completa que incluyó interpretación geofísica, selección de objetivos, perforación profunda, caracterización de unidades acuíferas, muestreo de salmueras y ensayos hidráulicos, además de la construcción progresiva del modelo hidrogeológico y de recursos.

Según indicó la directora de Exploración, uno de los principales aprendizajes fue que confirmar la presencia y concentración de litio no alcanza: desde el inicio es necesario comprender la geometría de los acuíferos, sus parámetros hidráulicos, la continuidad de las unidades, la calidad de la salmuera y la disponibilidad de agua industrial. "No se trata de trasladar automáticamente un modelo geológico de un salar a otro, sino de trasladar una forma de explorar más ordenada, eficiente y orientada desde el comienzo al desarrollo", señaló.

La cercanía geográfica de los tres proyectos, todos ubicados en Salta, también genera sinergias en conocimiento del territorio, proveedores, equipos técnicos, logística e infraestructura regional, lo que permite administrar el portafolio como un conjunto, aunque cada iniciativa avance según su propia madurez.

Hatch y Summit Explore marcan el salto hacia el desarrollo

La incorporación de Hatch para el estudio de desarrollo de procesos previo al PFS (Estudio de Prefactibilidad) de Río Grande, sumada al acuerdo con Summit Explore para impulsar Arizaro, representan para Fernández el cambio de escala de la compañía. Hatch ya había realizado el PEA de Río Grande —con una concentración promedio de 525 mg/l de litio— y ahora lidera un análisis que compara el esquema base de evaporación convencional con configuraciones alternativas que incorporan ensayos de extracción directa de litio (DLE). La firma aceptó acciones de NOA como contraprestación por el estudio, un punto que la compañía interpreta como una señal de alineación de intereses.

El acuerdo no vinculante con Summit Explore, en tanto, apunta a acelerar Arizaro sin desviar el foco técnico y financiero puesto hoy en Río Grande. De avanzar hacia un acuerdo definitivo, Summit podría obtener una participación del 60% en Arizaro a cambio de ejecutar y financiar un programa de exploración, un PEA y, posteriormente, un PFS, además de inversiones escalonadas de hasta aproximadamente US$ 3,5 millones. NOA retendría el 40% restante. Las salmueras representativas de Arizaro serán evaluadas en la planta de Summit en Santiago de Chile para determinar su compatibilidad con la tecnología DLE denaLi™, un paso que podría integrar al proyecto a un esquema de procesamiento compartido.

Perforación, procesos y el term sheet con Summit: los próximos hitos

En Río Grande, el foco de los próximos meses está puesto en completar la campaña de perforación 2026. Al 16 de julio, los dos equipos de perforación operaban según lo programado: el pozo RT-RG26-PW001 había alcanzado 254 metros, mientras que el RT-RG26-PW002 había completado su perforación exploratoria hasta 504 metros de profundidad, con el perfilaje BMR ya finalizado para definir el diseño del futuro pozo de producción.

Fernández detalló que los próximos resultados relevantes serán la finalización de esos pozos, los ensayos hidráulicos y de bombeo, la caracterización de los acuíferos profundos y la integración de esa información al modelo hidrogeológico y de recursos, datos clave para evaluar caudales sostenibles y las condiciones de diseño del campo de pozos. A esto se suma la finalización del estudio de procesos de Hatch, cuyos resultados se esperan para el tercer trimestre de 2026, con el objetivo declarado por la compañía de completar la PFS de Río Grande antes de fin de año.

En Arizaro, el primer hito corporativo será convertir el term sheet con Summit Explore en un acuerdo definitivo. A partir de ahí, los indicadores a seguir serán el inicio del programa técnico, la selección de muestras representativas, los resultados de compatibilidad con la tecnología DLE y el cumplimiento del cronograma previsto para alcanzar un PEA bajo estándar NI 43-101.

Los desafíos de la exploración de excelencia en la Puna salteña

Para la directora de Exploración de NOA, el principal desafío es abordar los salares como sistemas hidrogeológicos complejos y no solo como depósitos con determinada concentración de litio, lo que exige integrar geología, geofísica, hidrogeología, geoquímica, ingeniería de procesos y variables ambientales desde las etapas iniciales, con controles de calidad y trazabilidad de los datos.

Fernández remarcó además el manejo responsable del agua como un eje central, junto con las condiciones propias de la Puna —altura, distancias, logística, disponibilidad de energía e infraestructura— y la necesidad de contar con proveedores y personal especializados. A esto sumó la previsibilidad de los procesos de autorización, el acceso a financiamiento en un mercado cíclico y la construcción de relaciones de confianza con comunidades y autoridades como factores determinantes para el desarrollo de los proyectos.

Las ventajas competitivas del portafolio de NOA en Salta

La compañía cuenta con un portafolio de más de 140.000 hectáreas distribuidas en tres salares prospectivos de Salta, lo que le otorga escala y sinergias operativas entre los proyectos. Según Fernández, Río Grande combina un recurso significativo, altas concentraciones promedio, propiedad consolidada, un PEA positivo y una ruta de desarrollo por etapas, con flexibilidad para evaluar distintas tecnologías de proceso.

A esto se suma un equipo con experiencia directa en exploración y desarrollo de salmueras, presencia local y capacidad de avance en plazos exigentes, además de la participación de firmas como Hatch y Montgomery & Associates y la incorporación de socios como Summit, que aportan validación independiente a las capacidades internas de la compañía.

Fuente: Panorama Minero

Por Sebastián D. Penelli

En ese escenario, Ignacio Celorrio, Executive Vice President de Lithium Argentina y socio de Martínez de Hoz & Rueda (MHR), analizó ante Energy Report las perspectivas del mercado internacional, la competencia con otros productores y el papel que puede jugar Argentina frente al peso de China en la cadena global. La entrevista se realizó en el marco de Fastmarkets Lithium South America: Market Investment & Outlook, que reunió a más de 350 participantes en el Hotel Sheraton de Buenos Aires.

Celorrio también detalló el avance de las inversiones de Lithium Argentina en el país. La compañía trabaja en la ampliación de Cauchari-Olaroz, en Jujuy, que llevará la capacidad instalada de 40.000 a 85.000 toneladas anuales de carbonato de litio, y avanza con Pozuelos-Pastos Grandes, en Salta, un proyecto de 150.000 toneladas anuales que contempla tres etapas de desarrollo. Para el ejecutivo, las inversiones ya están decididas y el foco está puesto en ejecutarlas. El ejecutivo analizó precios, demanda, China, retenciones y el avance de las inversiones de la empresa en Jujuy y Salta.

Periodista: ¿Cuál es tu mirada sobre el mercado global del litio, con un precio que parece estar más estabilizado? ¿Es conveniente para la industria y, particularmente, para Argentina?

Ignacio Celorrio: A ver, este precio, si se mantiene, sería muy positivo para Argentina. Los proyectos generalmente tienen un OPEX razonable frente a este precio y, hasta te diría, habilita después de mucho tiempo lo que se está dando: que los planes de expansión o nuevos proyectos, entre el RIGI y más este nivel de precios, puedan ir adelante. Todavía hay que ver que se mantengan estas bandas. Ha bajado en los últimos meses y se acerca más a u$s20.000 que a los u$s25.000 que estuvo orillando durante un tiempo. Y te diría que, a largo plazo, creo que el mercado está buscando que no haya grandes variaciones que habiliten una previsibilidad mayor.

A nivel externo, igual, la perspectiva sigue siendo positiva hacia la electromovilidad y las grandes baterías. Las expectativas de mercado a 2030 y más allá son de crecimiento. No pareciera haber, dentro de un mercado chico que tiene que consolidarse, complicaciones inminentes al respecto. Pero, de nuevo, lo que siempre hemos hablado: hubo mucha expectativa irracional al comienzo sobre lo que realmente era el mercado y ahora está empezando recién a tomar un poco más de peso. Se ve que hay hasta una necesidad entre productores y consumidores a nivel global de que no haya grandes variaciones.

Periodista: ¿Cómo ves hoy el equilibrio entre oferta y demanda? ¿Sigue existiendo un exceso de oferta?

I.C.: A día de hoy, si uno ve la foto corta, probablemente, si entra toda la producción al mercado, cubre mucho. Pero la demanda sigue subiendo y la expectativa de crecimiento de demanda a mediano plazo sigue manteniéndose muy optimista. Ahí ya estás hablando de 2030. Yo creo que el tema de precios, por lo que he escuchado, siempre va a tener tendencia a estar en estos parámetros o quizás un poquito más abajo por unos años. Y si el sector sigue consolidándose y avanzando, al revés, ahí sí ese gap se va a sentir más. Por eso es tan importante para Argentina mantener competitividad.

Periodista: En el evento de Fastmarkets se habló mucho de la competencia por la demanda entre Estados Unidos, Europa y Asia, particularmente China. ¿Hay una disputa por los mercados?

I.C.: Primero, no usaría la palabra guerra. Acá, conceptualmente, habría que preguntar: ¿litio para qué lo quiere uno? Lo quiere para transformación energética, electromovilidad y baja de consumo de gases. Hay una necesidad mundial respecto de que la industria responda a las necesidades que se le plantean. Ahora, si me preguntás a mí, creo que va a depender de decisiones geopolíticas cómo quiero y sustento cadenas que sean independientes o no de Asia, particularmente de China. Porque ahí lo que tenés es una cuestión de competitividad y capacidad instalada. Hoy por hoy, lo que tiene China, más que nada, es una gran capacidad de refinamiento y la cadena hacia arriba, que va hasta la electromovilidad. Ir a competir ahí necesita decisiones y financiamiento muy grande, a costa de impuestos. Quizás uno pueda ser competitivo en 10 o 15 años, pero no creo que sea una discusión precisamente para Argentina.

Yo creo que Argentina ha hecho muy bien en donde tiene su potencial, que es la producción de carbonato de litio o producción de productos de litio a base de salmuera. Tener una competitividad y una diversidad de inversión, tenemos todo el mundo, y creo que tiene que seguir manteniendo la mirada en el OPEX más que en otra cosa y en el crecimiento, por lo menos hasta 2030.

Periodista: ¿Es necesario eliminar las retenciones para que Argentina sea más competitiva en litio?

I.C.: Para mí sería una medida muy favorable a esta visión de ir ocupando mercado frente a otros competidores. (N. Del R.: hoy el litio paga 4,5% de retenciones). Vos me preguntabas de China y eso. Yo lo que veo es Australia, veo África, veo Chile. Donde hay producción, ahí es donde tengo que ser competitivo. Y, obviamente, creo que cualquiera, y primero que nadie el Gobierno nacional, entiende que las retenciones no es precisamente algo que te ayuda a ser más competitivo y buscar mercado. Yo creo que el Gobierno, cuando sea oportuno y lo vea correctamente, es un paso que va a dar.

Periodista: Pasemos a Lithium Argentina. ¿Cómo están los proyectos y en qué estado se encuentran actualmente?

I.C.: Lithium Argentina tiene participación en el proyecto Cauchari-Olaroz, de Minera Exar, que es hoy por hoy la producción más grande de Lithium Argentina, y tiene Pozuelos-Pastos Grandes, que es un proyecto que está acelerando sus pasos para el inicio de construcción en Salta. Además, en Cauchari-Olaroz tenemos un RIGI aprobado para una expansión que lleva la capacidad instalada de 40.000 a 85.000 toneladas.

Pozuelos-Pastos Grandes, en sus tres etapas, son alrededor de 50.000 toneladas cada uno. Es un proyecto único total de 150.000 toneladas. O sea, no solo tenemos los desafíos y realmente el orgullo de un ramp-up y una operación que han sido muy exitosas en Argentina, en Jujuy, donde objetivamente es un ejemplo a nivel global. Yo creo que Cauchari-Olaroz hizo un de-risk importante a nivel global sobre proyectos de salmuera, y se vio que el mundo del litio vio que los proyectos de salmuera no solo tienen OPEX atractivos, sino que hacen delivery de lo que prometen.

Y, por el otro lado, algo que ya hemos vivido, que es ir a la construcción de nuevo, ir a la ampliación, con todos los desafíos que eso trae. Así que la compañía, apoyada en su socio y en el trabajo en conjunto que tenemos con nuestro socio Ganfeng y en Salta, con la gran interacción que tenemos con el Gobierno provincial, está llevando a realidad cosas muy ambiciosas, porque estamos pasando de 40.000 toneladas de capacidad instalada a casi 200.000.

Periodista: ¿Pozuelos-Pastos Grandes ya tiene el RIGI aprobado?

I.C.: No. PPG está presentado. Estamos esperando, estamos en el proceso de aprobación.

Periodista: ¿La idea es desarrollar las tres fases?

I.C.: Sí, todo. Es un solo proyecto que lo vamos a hacer completo. Lo que pasa es que, por el volumen y las características de la construcción, es mucho más eficiente hacerlo en fases. Como vamos a aplicar DLE, lo que estás haciendo es elevando la capacidad instalada en etapas. Cada una de esas etapas, que son unos u$s300 millones cada una, hacen un solo proyecto. Todo sale del mismo lugar, todo sale del mismo campamento, todo sale de la misma infraestructura, pero es un solo proyecto que va generando capacidad y haciéndose en tres etapas. Es bastante común, hay muchos proyectos así.

Periodista: En cuanto a la ampliación de Cauchari-Olaroz, ¿el RIGI ya está aprobado y está corriendo el plazo de inversión? ¿Cómo viene hoy el nivel de inversión?

I.C.: Exactamente. Nosotros estamos comenzando los trabajos de la fase 2. Ya la SPV está establecida, toda la cuestión estructural para la inversión ya está hecha y en estos momentos estamos empezando a licitar los primeros trabajos, sobre todo de ingeniería de detalle, en relación a las distintas etapas. Un poco lo que te decía del otro proyecto: no es que lo hacemos todo en conjunto, lo va llevando a lo largo de los años. Y eso ya está en marcha.

Periodista: ¿Hay preocupación por el año electoral que viene? ¿Existe ruido político respecto de nuevas inversiones, un eventual cambio de Gobierno o modificaciones en las reglas?

I.C.: Son dos cosas distintas. Nosotros estamos comenzando los trabajos de la fase 2. Ya la SPV está establecida y la cuestión estructural para la inversión ya está hecha. En estos momentos estamos empezando a licitar los primeros trabajos, sobre todo de ingeniería de detalle. Después, estas son inversiones ya decididas. Obviamente, yo no voy a negar que la macro argentina es mucho más favorable a la inversión que los desafíos que tuvimos años atrás, pero son decisiones que ya están tomadas y que van para adelante. Y, de hecho, aplicar al RIGI es tomar ese compromiso también. Entonces, tanto en Pozuelos-Pastos Grandes como en la expansión de Exar, son decisiones tomadas de ir adelante.

Fuente: Ámbito

POSCO Argentina anunció que, en conjunto con la startup salteña Safety Nova, desarrolló y aplicó en el terreno una plataforma de gestión de seguridad basada en inteligencia artificial.

El proyecto no se limitó a digitalizar el permiso de trabajo seguro tradicionalmente basado en papel, sino que apuntó a construir un sistema de gestión de seguridad con IA que permita a los trabajadores identificar los factores de riesgo antes de iniciar una tarea y revisar las medidas de seguridad necesarias.

El permiso de trabajo seguro es un procedimiento clave que debe completarse obligatoriamente antes de cualquier tarea, pero en la práctica el nivel de detalle en la identificación de riesgos y en las medidas de seguridad puede variar según la experiencia y capacidad del responsable de la tarea. Cuando la experiencia es limitada, existe la posibilidad de que se omitan factores de riesgo relevantes o que las medidas de seguridad necesarias no queden suficientemente reflejadas, lo que incrementa la probabilidad de accidentes.

POSCO Argentina identificó esta problemática no como una limitación individual, sino como una limitación del propio sistema de gestión de seguridad, y por eso desarrolló una plataforma de IA que permite que todos los trabajadores accedan al mismo nivel de información de seguridad, independientemente de su experiencia.

La plataforma analiza el contenido de la tarea a realizar y presenta automáticamente los factores de riesgo previsibles, las medidas de seguridad y elementos de protección necesarios, así como la normativa legal y los estándares internos aplicables. Con esta información, el responsable de la tarea puede completar el permiso de trabajo de forma más precisa y revisar los riesgos de manera más sistemática antes de comenzar.

El desarrollo fue conjunto entre POSCO Argentina y Safety Nova, cada uno aportando su especialización. POSCO Argentina proporcionó los datos acumulados en materia de seguridad industrial -permisos de trabajo, evaluaciones de riesgo, casos de incidentes, estándares de trabajo y normas de seguridad internas- y validó de forma continua la precisión del sistema. Safety Nova, por su parte, desarrolló las funcionalidades de IA y la plataforma de gestión de seguridad, e implementó una interfaz fácil de usar para el personal en terreno.

Esta colaboración también es significativa en términos de convivencia y desarrollo conjunto con la tecnología local. En lugar de adoptar una solución extranjera, POSCO Argentina optó por asociarse con una startup regional para co-desarrollar un sistema a medida de las necesidades del terreno, presentando así un modelo de cooperación en el que crecen conjuntamente la competitividad industrial y el ecosistema tecnológico local.

POSCO Argentina planea extender la aplicación de esta plataforma no solo a sus propios sitios, sino también a las empresas contratistas que participen en futuros proyectos. Se espera que, al utilizar la misma plataforma, las contratistas puedan estandarizar el nivel de elaboración de los permisos de trabajo y de revisión de riesgos, elevando así el nivel general de seguridad en todos los proyectos.

Un representante de POSCO Argentina señaló: "El objetivo de este proyecto no fue simplemente introducir nueva tecnología, sino lograr que la experiencia y el conocimiento acumulado en seguridad estén al alcance de todos los trabajadores. Seguiremos utilizando la IA y las herramientas digitales para construir, junto a nuestras contratistas, entornos de trabajo cada vez más seguros."

Este proyecto es un ejemplo de transformación digital en seguridad industrial impulsado por la cooperación entre una empresa global y una tecnológica local, y se espera que se convierta en un nuevo modelo de gestión de seguridad orientado al objetivo más importante: que todos los trabajadores regresen a sus hogares sanos y salvos.

Fuente: El Tribuno

El Ministerio de Minería de Catamarca abrió el proceso de participación ciudadana correspondiente a la etapa de explotación del proyecto de litio Kachi, que se desarrolla en el departamento Antofagasta de la Sierra. La convocatoria fue difundida a través de la cuenta oficial Catamarca Minera, en el marco de la evaluación del Informe de Impacto Ambiental presentado por la empresa Morena del Valle Minerals S.A.U.

El expediente bajo el cual tramita el proyecto es el EX-2024-02416400- -CAT-DPGAM#MM.

Dos instancias, en Carachi Pampa y en El Peñón

La convocatoria contempla dos encuentros, ambos previstos para el 20 de agosto. El primero será un taller participativo en la comunidad de Salar de Carachi Pampa, a las 10:00 horas, en el galpón de la empresa. El segundo será una charla técnica informativa en El Peñón, a las 18:00 horas, en el tinglado municipal.

Cómo inscribirse y consultar el expediente

La inscripción para participar de ambas instancias puede realizarse en los lugares habilitados para la consulta del expediente: la FM municipal de la Villa de Antofagasta de la Sierra, la delegación municipal de El Peñón y la Dirección Provincial de Gestión Ambiente Minero (DIPGAM).

La compañía estatal chilena Codelco decidió suspender las obras del proyecto Andes Norte, una iniciativa clave para la expansión de la mina El Teniente, tras detectar nuevos riesgos geomecánicos e imprevistos técnicos en el yacimiento. La medida, que podría extenderse por un plazo de hasta dos años mientras se reevalúa el diseño operativo del proyecto en condiciones de seguridad, se adoptó tras el antecedente del accidente ocurrido el año pasado por un estallido de roca que dejó seis trabajadores fallecidos.

La interrupción de este emprendimiento estructural compromete la capacidad operativa de El Teniente, la mayor explotación subterránea de cobre del planeta, diseñada para reemplazar las áreas agotadas de la mina y asegurar su producción proyectada a largo plazo. Esta situación se suma a un panorama operativo complejo para Codelco en 2026, año en el que la firma ya descartó alcanzar sus metas productivas originales producto de recurrentes demoras y dificultades técnicas en sus principales activos.

La postergación de la obra reaviva los temores del mercado internacional respecto a la rigidez en la oferta global de cobre y a la capacidad de Chile para recuperar sus volúmenes habituales de extracción. En un escenario donde analistas prevén un aumento sostenido del consumo impulsado por la transición energética, los vehículos eléctricos y la expansión de las redes eléctricas, las complicaciones en yacimientos de gran escala amenazan con profundizar el déficit del metal en los próximos años.

Fuente: Tiempo de San Juan

Una empresa estadounidense de minerales críticos confirmó el mayor yacimiento conocido de tungsteno de Estados Unidos en su proyecto Railroad Valley Minerals, ubicado en el condado de Nye, Nevada, aunque una restricción de la NASA sobre parte del terreno limita su exploración. La compañía 3 Proton Lithium (3PL) informó en un reporte de recursos actualizado que el yacimiento contiene 1,78 millones de toneladas de tungsteno de recurso inferido.

El tungsteno es uno de los metales puros más resistentes. Su dureza se aproxima a la del diamante, lo que lo convierte en un recurso esencial para fabricar municiones, herramientas de corte, brocas de minería y equipos de construcción.

Estas mismas propiedades han posicionado al mineral como un componente clave en municiones antiblindaje y otros equipos militares de alto rendimiento.

Estados Unidos descubre el mayor yacimiento conocido de tungsteno. Gentileza 3PL.com

Además, en el ámbito de la tecnología y los dispositivos móviles, el tungsteno actúa como disipador de calor y proporciona la masa necesaria para que el teléfono vibre.

La compañía estimó el valor in situ del yacimiento en unos 152.000 millones de dólares, calculado según los precios actuales de mercado.

Toneladas de minerales críticos que equivalen a 3,5 billones de dólares

El reporte también confirmó 31 millones de toneladas de litio equivalente en carbonato, 533 millones de toneladas de potasio y 87 millones de toneladas de minerales de borato dentro del mismo complejo salino, todos catalogados como recursos medidos. En conjunto, 3PL calculó el valor de estos recursos en 3,5 billones de dólares.

El proyecto Railroad Valley abarca cerca de 15.783 hectáreas sobre una cuenca salina rica en sodio en el este de Nevada. Según la empresa, a las tasas de consumo actuales, estos recursos podrían abastecer de tungsteno a Estados Unidos durante cientos de años.

La evaluación se basó en cuatro pozos de exploración profunda, datos históricos de 290 pozos petroleros previos, más de 2.500 análisis de laboratorio y unos 12.800 metros de núcleos y recortes de perforación examinados. De las 37 capas geológicas identificadas en la cuenca, la empresa evaluó por completo diez, que son las que contienen los recursos medidos reportados hasta ahora. 3PL señaló que podrían identificarse recursos adicionales a medida que se analicen las capas restantes.

Brian Moore, CEO de 3PL.com, contó que el hallazgo puede cambiar la industria minera de EE.UU. Gentileza 3PL.com

Kevin Moore, director financiero y presidente de 3PL, afirmó: "Ahora contamos con un yacimiento medido de nivel mundial que reúne múltiples minerales críticos en una sola cuenca, y el hallazgo que incluso a nosotros nos sorprendió es el tungsteno". Moore agregó que se trata de un metal que Estados Unidos dejó de extraer hace una década y que ahora importa, mientras China controla y manipula el mercado global.

Obstáculo para la explotación

Los minerales de Railroad Valley se encuentran como sales disueltas entre 366 y 853 metros de profundidad. La empresa planea extraerlos mediante minería por solución, un método que inyecta fluidos bajo tierra para disolver los minerales antes de llevarlos a la superficie para su procesamiento. Este proceso requeriría instalaciones de superficie de 32 hectáreas, sin necesidad de tajos abiertos ni plantas de procesamiento ácido asociadas a la minería tradicional.

El proyecto cuenta con la designación FAST-41 de Transparencia, un programa federal que busca agilizar los permisos de infraestructura de importancia nacional. Sin embargo, la NASA retiró en 2023 unos 44 km² del área de minería y exploración para proteger una zona de calibración satelital; esa restricción sigue vigente. 3PL busca revertir la medida y argumenta que fue impuesta antes de que se conociera la magnitud real del yacimiento de tungsteno.

Moore concluyó en un comunicado de prensa: "Encontrar aquí más tungsteno que en cualquier otro lugar, junto con litio, potasio y boro medidos y de calidad mundial, no es una cuestión de minería. Es una cuestión de seguridad nacional".

Fuente: Clarín

Por Pablo Ferrer

La discusión que generó en el Senado nacional el capítulo de extranjerización de tierras, finalmente retirado esta semana del proyecto de Ley de Inviolabilidad de la Propiedad Privada, dejó instalada una pregunta que en Salta también circuló incluso entre voces del propio sector minero: si comprar un terreno (por parte de un extranjero o un argentino) puede implicar, de algún modo, hacerse de los minerales que hay debajo. La normativa vigente responde con claridad a esa duda.

Más allá de qué ocurra de ahora en más con esa discusión, el episodio sirve de excusa para repasar cómo funciona hoy, en Salta, el régimen legal que rige el uso de la tierra para la actividad minera.

Propiedades distintas

El Código de Minería, vigente desde 1919, establece que las minas son bienes de la Nación o de las provincias y que constituyen una propiedad distinta de la del terreno en el que se encuentran. El abogado especialista en temas mineros Gonzalo Castañeda Nordmann explicó a El Tribuno que, en la Argentina, "los minerales constituyen una propiedad jurídicamente distinta e independiente de la propiedad superficial", con total independencia de quién sea el dueño del terreno, argentino o extranjero. "Comprar la tierra no significa comprar el litio, el oro o el cobre que pudiera existir debajo de ella", aclaró.

Esa distinción no es una particularidad del debate reciente: la propia Constitución Nacional, en sus artículos 121 y 124, reconoce que cada provincia ejerce el dominio originario de los recursos naturales de su territorio. En el caso salteño, la autoridad de aplicación es la Secretaría de Minería y Energía provincial, mientras que las concesiones se tramitan ante el Juzgado de Minas.

Un único camino

Ser dueño de la superficie no habilita, por sí solo, a explotar lo que hay debajo. Toda actividad minera, desde la exploración hasta la extracción, requiere una concesión otorgada por la autoridad provincial, un trámite completamente separado de la titularidad del suelo. Un permiso de cateo, por ejemplo, se otorga por unidades de 500 hectáreas, con un máximo por titular de 20 unidades por permiso (10.000 ha) y 400 unidades por titular en total (200.000 ha) en esa etapa y de 100 ha para yacimientos de primera categoría a gran escala, y también para borato y litio, en la etapa de producción.

Son superficies y procedimientos que no tienen relación con la escala ni con las reglas que rigen la compraventa de un terreno.

Castañeda Nordmann sostuvo que "resulta jurídicamente incorrecto sostener" que un cambio en las reglas de propiedad de la tierra "permitirá que un Estado o empresa extranjera, mediante la simple compra de tierras rurales, se apropie de los minerales existentes en el subsuelo".

Según el especialista, esa lectura "confunde dos regímenes jurídicos completamente diferentes" y termina instalando una alarma "que carece de sustento legal y territorial".

La normativa minera prevé, además, la figura de la servidumbre: el dueño de la superficie conserva todos sus derechos sobre la tierra, pero quien tiene un cateo o una concesión puede ingresar para explorar o trabajar esa área, con la obligación de minimizar los daños y compensar cualquier afectación. El propietario del campo no puede impedir una actividad minera legal; solo puede reclamar una indemnización por su uso.

Los Andes

El ejemplo salteño más claro es el del departamento de Los Andes, donde se concentra la mayoría del potencial de litio de la provincia. Según recordó el abogado especialista, gran parte de ese potencial geológico "se encuentra sobre la matrícula catastral N.º 1.480, de propiedad fiscal provincial", es decir, sobre tierra que ya es del Estado salteño y no de privados.

Para el letrado, ese dato vuelve "todavía más desacertada" cualquier lectura que asocie una reforma sobre propiedad de la tierra con un riesgo directo sobre los recursos mineros de la provincia. "Los minerales siguen y seguirán siendo del Estado, sometidos a un procedimiento de concesión legal y evaluación de impacto ambiental", resumió.

Fuente: El Tribuno

Por Sebastián D. Penelli

Ese fue uno de los principales ejes que atravesó el encuentro Fastmarkets Lithium South America: Market & Investment Outlook, realizado el 5 de agosto en el Hotel Sheraton Buenos Aires ante más de 350 participantes vinculados con la minería, las finanzas, la tecnología y la cadena de valor de las baterías.

El diagnóstico general tuvo un punto de coincidencia: Sudamérica seguirá teniendo un papel central en el mercado mundial del litio, pero el liderazgo no estará determinado únicamente por el tamaño de los recursos. La discusión pasó a concentrarse en la capacidad para transformar esos recursos en proyectos competitivos, financiables, sostenibles y capaces de operar durante décadas.

La agenda oficial del encuentro estuvo precisamente enfocada en el lugar de Sudamérica dentro del mercado global, los desafíos para desarrollar proyectos, las tendencias de demanda, los flujos comerciales, los precios y las oportunidades de inversión.

“La industria del litio está pasando de ser una industria medida en ciclos a una industria medida en décadas”, señaló Alfredo Fierro, de la embajada británica en Buenos Aires en la apertura del evento de Fastmarkets.

En ese contexto, Alfredo Fierro, Director de Trade & Investment de la Embajada Británica en Buenos Aires, planteó una pregunta que sintetizó buena parte del debate: “¿Puede Argentina convertirse en uno de los proveedores de minerales críticos más confiables del mundo? Más aún, ¿puede Argentina convertirse en una de las grandes historias de éxito de la transición energética global?”.

La respuesta, según el diplomático, dependerá de algo más que de la disponibilidad de recursos. “Los recursos naturales crean oportunidades, pero la geología por sí sola no crea prosperidad”, afirmó, y agregó que el desafío consiste en construir sobre esa ventaja mediante instituciones, infraestructura, capacidades humanas y previsibilidad.

Fierro destacó que Argentina ya atravesó una primera etapa de aprendizaje y logró demostrarle al mundo que posee recursos minerales de escala global. Pero advirtió que el siguiente capítulo será más exigente. “Los recursos crean oportunidades, la geología por sí sola da una oportunidad; son las instituciones las que crean”, sostuvo el agregado comercial.

Para el representante británico, la industria está ingresando además en una etapa diferente. “La industria del litio está pasando de ser una industria medida en ciclos a una industria medida en décadas”, señaló, en referencia a la magnitud del crecimiento esperado y a la necesidad de pensar los proyectos más allá de los vaivenes de corto plazo.

En su visión, la agenda de riesgos ya es conocida: precios internacionales, competencia tecnológica, cuestiones regulatorias, infraestructura, agua y licencia social. Sin embargo, Fierro remarcó que ninguno de esos problemas es exclusivo de la Argentina. “Ningún otro riesgo es exclusivo de Argentina”, planteó. El desafío, a su entender, pasa por anticiparse a ellos, gestionarlos y generar confianza durante todo el ciclo de vida de los proyectos.

Su conclusión apuntó hacia una mayor coordinación entre los actores. “Ningún proyecto minero tiene éxito porque una sola empresa sea habilitante. Tiene éxito porque organizaciones deciden resolver problemas juntos”, afirmó. Y resumió esa idea en un concepto que atravesó varias exposiciones: “En última instancia, una alianza”.

Argentina dejó de ser una promesa y comenzó a mostrar producción

Desde la perspectiva de los operadores, la transformación argentina ya es visible. Daniel Jimenez Schuster, Managing Partner de iLiMarkets y ex ejecutivo de SQM, fue particularmente contundente al comparar la evolución de Argentina con la de sus vecinos. “La historia argentina es extraordinaria”, sostuvo, al describir el salto registrado por la industria en los últimos años. Según su exposición, el país pasó de contar con apenas dos operaciones productivas en 2023 a proyectar alrededor de nueve operaciones hacia los próximos años, con una producción que podría multiplicarse fuertemente hacia 2030.

El dato oficial disponible confirma parte de esa aceleración. El Gobierno nacional informó que la entrada en producción de cuatro proyectos entre 2024 y 2025 llevó a siete el número de minas de litio en producción y permitió que las exportaciones de litio alcanzaran u$s905 millones durante 2025, un récord histórico.

Jimenez Schuster sostuvo que la ventaja regional está vinculada, en buena medida, con los costos de las salmueras. “Las salmueras están en la parte más baja de la curva de costos”, explicó, incluyendo los recursos de Chile y Argentina.

El especialista también señaló que Sudamérica conserva una posición privilegiada frente a otros territorios productores y que Brasil puede jugar un papel cada vez más importante gracias a una combinación que excede a la geología: infraestructura, caminos, disponibilidad de mano de obra y condiciones operativas. Pero su lectura introdujo uno de los debates más fuertes de la jornada: qué producto debería exportar la región.

Para Jimenez Schuster, Sudamérica debería concentrarse en producir recursos competitivos y evitar inversiones de alto costo en procesos químicos que pueden ser realizados de manera más eficiente en China. “Nosotros en Sudamérica somos muy concentrados, no producimos químicos. Cuando todo el otro químico termina en China, China es tanto más eficiente que nosotros produciendo químicos”, sostuvo.

Su argumento es que la construcción de plantas químicas en lugares remotos y de elevada complejidad logística puede destruir competitividad. “Estamos destruyendo valor”, afirmó, al defender una estrategia enfocada en concentrados cuando las condiciones económicas así lo justifiquen.

El especialista fue todavía más contundente al referirse a determinadas inversiones en capacidad de refinación fuera de China: “Esas inversiones en plantas de producción de litio fueron la peor inversión del mundo”, sostuvo, y advirtió que la evolución de las químicas utilizadas en baterías puede dejar algunas instalaciones sobredimensionadas o directamente sin utilización.

Bajo la moderación de Leticia Simionato, senior price reporter de Fastmarkets, en el primer panel participaron Alejandro Moro es CEO de Eramine Sudamérica; Ignacio Celorrio, de Lithium Argentina; Daniel Jimenez Schuster es Managing Partner de iLiMarkets, y Stefan Debruyne, de Novandino.

Moro defendió el valor de producir carbonato en Argentina

La mirada de Alejandro Moro, CEO de Eramine Sudamérica, introdujo un contrapunto directo. El ejecutivo no coincidió con la idea de que la región deba limitarse a producir concentrados. “Nosotros vamos a seguir haciendo producto. No estamos de acuerdo con Daniel de hacer solo concentrados”, afirmó.

La diferencia no fue solamente conceptual. Moro habló desde la experiencia concreta de un proyecto que atravesó exploración, planta piloto, construcción y puesta en marcha en uno de los ambientes más complejos de la Argentina.

Eramine desarrolló Centenario-Ratones en la Puna salteña mediante un proceso de extracción directa de litio. La compañía lleva años enfrentando los desafíos de construir y operar una planta química a casi 4.000 metros de altura. “Nosotros estuvimos 12 años invirtiendo, primero en exploración, después en operar planta piloto, construcción. Recién ahora estamos por un flujo de caja positivo, después de 15 años”, explicó Moro.

Para el ejecutivo, esa experiencia permite identificar con claridad cuáles son hoy los principales obstáculos para la expansión del litio argentino. El primero es la estabilidad. “El principal desafío es la estabilidad, las reglas claras y la previsibilidad”, afirmó. Y explicó que el litio no constituye una excepción respecto de otras actividades mineras: son proyectos de largo plazo que requieren inversiones durante muchos años antes de comenzar a recuperar capital.

El segundo gran problema es la infraestructura. “Infraestructura es algo que la Argentina está viendo que es el gran desafío a vencer para poder desarrollar todos los proyectos”, sostuvo.

En la Puna, esa dificultad se multiplica por las condiciones geográficas. Caminos, energía, logística, disponibilidad de trabajadores especializados y servicios deben ser construidos o trasladados hacia zonas remotas. “La Puna es un ambiente muy aguerrido, muy difícil de operar”, describió Moro. “Es difícil llevar gente, porque no hay gente para operar plantas y tiene que llevar la gente, hay que tenerla ahí”.

El tercer desafío es tecnológico. En este punto, el ejecutivo defendió la extracción directa utilizada por Eramine como una herramienta para mejorar la eficiencia de los recursos.

Eramine consiguió llevar su planta a aproximadamente 90% de su capacidad nominal después de un complejo proceso de puesta en marcha. Moro explicó que la capacidad prevista ronda las 2.000 toneladas mensuales y que actualmente la producción se ubica cerca de las 1.800 toneladas. “A pesar de todo, hoy en día estamos todavía en un 90% de lo que es la capacidad nominal de la planta”, detalló.

La experiencia también le permitió graficar la complejidad de industrializar el litio en la Puna. “Mucha gente cree que, cuando le entregan una planta química operando a 4.000 metros de altura, pone la llave, arranca y funciona como si te entregaran un auto nuevo. Nada que ver”, explicó.

Para Moro, la producción local de carbonato tiene sentido cuando la tecnología y la estructura de costos permiten hacerlo competitivamente. En ese sentido, la discusión no pasa simplemente por concentrado versus carbonato, sino por dónde cada etapa de la cadena puede generar mayor eficiencia y valor.

Celorrio: el desafío ya no es demostrar que Argentina tiene litio

Ignacio Celorrio, Executive Vice President de Lithium Argentina y socio del estudio Martínez de Hoz & Rueda, aportó otra mirada sobre el cambio de etapa. A su juicio, Argentina ya superó la primera pregunta que durante años condicionó al sector: si el potencial geológico podía convertirse efectivamente en proyectos. “Argentina no debería pensar que ya terminó la carrera, pero sí verse en el podio y ver que, como pasa con algunos deportes, ganó algunos pasos bien”, sostuvo.

Para Celorrio, la diferencia está en que hoy existen proyectos construidos, operaciones productivas y ampliaciones en evaluación. La evolución del mercado también modificó el perfil del riesgo. Cuando el precio del litio alcanzó valores elevados, permitió compensar parte de las dificultades macroeconómicas argentinas. Pero cuando el precio cayó, quedaron expuestas las diferencias entre los proyectos. “Los vaivenes del precio hacen que el mercado del litio a nivel global genere incertidumbre”, señaló.

La conclusión es que, en un mercado más competitivo, solamente los proyectos capaces de sostener costos razonables podrán avanzar. Celorrio puso especial énfasis en el avance de ampliaciones de operaciones existentes. Esas expansiones, a diferencia de los proyectos greenfield, permiten agregar producción sobre activos que ya demostraron capacidad operativa. Para el ejecutivo, esto puede ser uno de los elementos que consoliden a Argentina hacia 2030. “Argentina está en una posición única”, afirmó, al destacar las ventajas de costos y la capacidad que los proyectos ya instalados están mostrando para continuar creciendo.

También valoró el impacto del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), particularmente por su componente de protección de inversiones. “Creo que el RIGI, no tanto el RIGI como el tema de protección de inversiones, funciona para expandir la demanda y la oferta argentina”, sostuvo.

Sin embargo, evitó presentar el escenario como garantizado. La industria, dijo, todavía enfrenta variables que no controla, entre ellas el precio internacional y las condiciones del mercado global. “La sensación de que viene, de que está dado, es errónea”, advirtió. Para Celorrio, Argentina tiene ventajas competitivas, pero debe seguir trabajando para convertirlas en producción y en inversiones sostenibles.

El contrapunto sobre la industrialización: agregar valor sí, pero con eficiencia

El debate entre concentrados y químicos fue uno de los puntos donde las posiciones estuvieron más claramente diferenciadas. Mientras Jimenez Schuster cuestionó la conveniencia económica de construir capacidad de refinación en Sudamérica para competir con China, Stefan Debruyne, VP Sustainability & Global Affairs de Novandino, defendió una visión diferente.

Novandino es la sociedad conjunta conformada por Codelco y SQM para desarrollar la producción de litio en el Salar de Atacama, con una estructura que contempla la participación mayoritaria de Codelco y operaciones proyectadas hasta 2060.

Debruyne coincidió con Moro y marcó explícitamente su diferencia con Jimenez Schuster. “Coincido con Alejandro, y también discrepo con Daniel en lo relacionado con la refinación”, afirmó.

Para el ejecutivo chileno, la discusión debe considerar el momento del proyecto, la seguridad de abastecimiento y la geopolítica. “Tenemos que tomar en cuenta esta gran responsabilidad que tenemos como productores de litio”, sostuvo.

Y agregó un argumento central: la incertidumbre geopolítica puede modificar las reglas de eficiencia económica que hoy favorecen a determinadas cadenas de suministro. “Existe incertidumbre geopolítica, y ese es quizá un segundo argumento para defender la refinación en Sudamérica y aprovechar la oportunidad de añadir valor a los excelentes recursos que tenemos aquí”, planteó.

La visión de Novandino es, por lo tanto, que la discusión sobre agregar valor no puede reducirse a una comparación estática de costos. También debe incorporar seguridad de suministro, diversificación de cadenas, tecnología y capacidad de responder a diferentes químicas de baterías.

“Tenemos que producir un litio mejor, un litio de mayor calidad”, sostuvo Debruyne. Y remarcó otro atributo que considera cada vez más importante: “Tenemos que contar con más flexibilidad respecto al tipo de litio que producimos”.

La propia Novandino avanza en una nueva etapa tecnológica en el Salar de Atacama. La compañía trabaja en el proyecto Salar Futuro, que busca incrementar la producción mediante tecnologías de extracción más eficientes, reducir el uso de agua continental y avanzar hacia una menor extracción de salmuera.

Tecnología, sostenibilidad y el desafío de que los proyectos realmente funcionen

La tecnología apareció como otro punto de convergencia entre los expositores. La discusión dejó de centrarse únicamente en qué recursos existen y comenzó a enfocarse en cómo explotarlos de manera eficiente, confiable y sostenible.

Azul Moreno Giménez, ingeniera química salteña y especialista en extracción directa de litio, actualmente vinculada a Aquatech, planteó que no existe una tecnología universal aplicable a todos los salares. “Como todos los proyectos son diferentes, existe realmente una solución única para cada proyecto”, explicó.

La ingeniera Azul Moreno Giménez presentó en el evento de Fastmarkets la plataforma integrada PEARL de Aquatech para el procesamiento de litio, desde la salmuera hasta productos de grado batería.

La especialista remarcó que la evolución de las tecnologías DLE permitió ampliar el número de proyectos potencialmente desarrollables, pero que todavía queda un desafío mayor: llevar esas tecnologías a escala industrial con previsibilidad. “El próximo salto en nuestra industria va a ser poder desarrollar proyectos que sean confiables, proyectos que cumplan con los cronogramas y los costos estimados”, afirmó.

La palabra confiabilidad apareció así como uno de los conceptos centrales del encuentro. No alcanza con que una tecnología funcione en laboratorio o en una planta piloto. Debe hacerlo durante años, a escala comercial y bajo condiciones reales. Moreno Giménez agregó que los proyectos deben contar con “procesos optimizados e integrados”, además de confiabilidad y rentabilidad.

El punto resulta especialmente relevante para Argentina, donde buena parte de los nuevos proyectos se localizan en ambientes de alta montaña, con enormes desafíos de energía, agua, caminos y logística.

La sostenibilidad dejó de ser una discusión separada del negocio

Debruyne llevó la discusión un paso más allá y sostuvo que la sostenibilidad debe ser considerada como parte integral de la competitividad. “Ya no soy partidario de las discusiones ideológicas, porque no nos ayudan a avanzar”, afirmó.

En su visión, la movilidad eléctrica tiene una ventaja estructural frente a los motores de combustión y la industria del litio debe asumir la responsabilidad que implica formar parte de esa transición. “Si queremos formar parte de esta cadena de valor, también tenemos que asumir la responsabilidad que ello implica”, sostuvo.

El ejecutivo de Novandino planteó además que el análisis ambiental no puede limitarse a un único indicador. “No se trata únicamente de analizar la huella de su automóvil o la intensidad hídrica. También hay que considerar cómo se relacionan con los demás, cómo incluyen a las distintas partes, qué valor comparten y cómo añaden valor a esa cadena de valor”, afirmó.

Esa mirada conecta con una de las preocupaciones expresadas por Fierro al comienzo del encuentro: la licencia social, la relación con las comunidades y la capacidad de construir proyectos que tengan legitimidad durante toda su vida útil.

Un mercado que crece, pero que obliga a tomar decisiones

El cierre conceptual del encuentro estuvo marcado por una combinación de optimismo y cautela. Argentina tiene recursos, proyectos en producción, nuevas inversiones, ampliaciones y una cartera exploratoria que puede multiplicar la oferta durante los próximos años. El Gobierno informó que las exportaciones mineras de 2025 alcanzaron un récord de u$s6.037 millones, mientras que el litio representó u$s905 millones. Pero el desafío ahora es diferente al de una década atrás.

La pregunta ya no es únicamente si Argentina tiene litio. Es qué proyectos serán competitivos, qué tecnología utilizarán, cómo conseguirán financiamiento, cómo resolverán la infraestructura y qué lugar ocuparán dentro de una cadena global dominada por China.

Celorrio resumió esa transición al advertir que el país todavía no puede considerar la carrera ganada. Para Moro, el camino pasa por sostener la producción local de productos de mayor valor cuando sea económicamente viable. Jimenez Schuster, en cambio, pidió evitar inversiones que no puedan competir con los costos de refinación asiáticos. Debruyne defendió la industrialización como una herramienta de diversificación y seguridad de suministro. Moreno Giménez puso el foco en que las tecnologías deben demostrar confiabilidad a escala industrial. Y Fierro aportó una conclusión que funcionó como hilo conductor de todo el debate: la geología argentina es una ventaja, pero no es suficiente.

El desafío de la próxima década será transformar esa ventaja en proyectos que produzcan, exporten, generen empleo, desarrollen proveedores y sostengan relaciones de largo plazo con las comunidades. Porque, como planteó el representante británico, “los minerales están en el subsuelo, pero la oportunidad tiene que estar en la superficie”. En esa diferencia se juega buena parte de la próxima etapa del litio argentino.

Fuente: Ámbito

San Antonio de los Cobres tendrá un centro de capacitación técnica orientado a la formación laboral y al desarrollo de oficios, en una localidad que funciona como base logística y de servicios para varios proyectos mineros de litio de la Puna salteña. El proyecto fue sometido a una consulta pública en la que se presentó el Estudio de Impacto Ambiental y Social de la obra.

La iniciativa se enmarca en el Programa de Desarrollo Productivo y Exportador de la Provincia de Salta (AR-L1386) y contará con financiamiento del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). La actividad estuvo a cargo del Ministerio de Economía y Servicios Públicos, a través de la Secretaría de Financiamiento y Planificación Financiera.

Cómo fue la consulta pública

El encuentro se realizó en el Salón del Mercado Artesanal de San Antonio de los Cobres. Participaron representantes de la Secretaría de Financiamiento y Planificación Financiera, de la Municipalidad de San Antonio de los Cobres, de UPATecO —entidad que ya trabaja en la formación de proveedores locales para la actividad minera de la Puna— y miembros de la comunidad, quienes accedieron a información sobre los alcances de la obra y pudieron realizar consultas, opiniones y sugerencias.

Dónde estará ubicado el centro

El futuro centro se emplazará en el sector norte de San Antonio de los Cobres, entre la Escuela de Educación Técnica N.º 3.173 y el Centro de Formación Profesional N.º 7.151, consolidando un espacio de formación en un punto estratégico de la localidad puneña.

El centro estará orientado a la capacitación técnica, la formación laboral, los talleres de oficios, la innovación y el apoyo a emprendedores, con vinculación directa a los sectores productivos de la región, entre los que la minería ocupa un lugar central en la economía de la Puna. La participación de la comunidad en la consulta constituyó una instancia clave para fortalecer el proceso de evaluación ambiental y social de una obra que busca ampliar las oportunidades de capacitación y empleo para los habitantes de la zona.

Desde el inicio de su gestión, el Gobierno puso el foco en incrementar las exportaciones de energía y minería, dos sectores considerados estratégicos para el intento de sumar dólares y reactivar la economía.

En ese marco, el alza de precios internacionales derivada de la guerra en Medio Oriente y la aceleración de las ventas externas del petróleo de Vaca Muerta y del oro y del litio de las mineras activas en el país, sumados a las inversiones de los proyectos RIGI en marcha, llevó a las autoridades a recalcular sus estimaciones sobre la contribución que harán esos sectores al país.

El Banco Central, en su reciente informe de política monetaria (IPOM), calculó que energía y minería aportarán US$3000 millones adicionales cada año entre 2026 y 2029 a lo que el equipo económico preveía en el comienzo del año, antes de que la guerra entre EE.UU. e Irán produjera el salto en los precios del crudo.

La autoridad monetaria, además, estimó que con este ritmo y los proyectos RIGI que empezarán a generar ingresos —desde 2027 se activará la exportación de petróleo y GNL desde Río Negro—, para 2030, las exportaciones de ambos sectores superarán los US$51.000 millones.

Son US$6000 extra o 13% más que lo calculado en el escenario base de principios de año. Y 290% más que la balanza de ambos sectores en 2025. Si se confirma la tendencia, el umbral de US$50.000 millones generados por la energía y la minería se lograría cruzar 12 meses antes de lo esperado inicialmente.

Cómo evolucionarán las exportaciones en los próximos años, según el BCRA

El nuevo trazado prevé que la generación de divisas de energía y minería se incremente más de 290% en cinco años: de US$13.000 millones en 2025 a US$51.000 millones en 2030.

Para 2026, la balanza combinada crecería hasta US$19.000 millones. En 2027, con la entrada en operación del oleoducto VMOS para exportar petróleo desde Río Negro, el saldo subiría a US$24.000 millones (desde los US$21.000 millones estimados a inicios de este año).

En 2028, con el inicio de la exportación de gas por barco desde las costas argentinas, la nueva proyección espera US$28.000 millones en exportaciones netas.

Para 2029, la suma de ambos sectores alcanzaría los US$34.000 millones, mientras que en 2030, con la minería superando los US$17.000 millones en exportaciones, el saldo llegaría a US$51.000 millones.

Así, el Gobierno apuesta fuerte por que este tridente —energía, minería y campo— sea motor de la reactivación económica, la generación de divisas y de empleo que necesita el país.

Récords en producción y exportaciones: el nuevo escenario para energía y minería

La energía y la minería, considerados sectores estratégicos por el Gobierno, cerraron el primer semestre de 2026 con cifras récord, tanto en producción como en exportaciones.

El propio Luis Caputo celebró en redes sociales los números de la minería. Por un lado, el Índice de Producción Industrial Minero (IPI Minero) registró en junio una suba de 1,7% mensual y 11,4% interanual, el máximo valor en toda la serie histórica. Así, en el primer semestre, acumuló un crecimiento de 8,4% en relación a igual período de 2025.

Similares elogios cosecha Vaca Muerta, con meses de máximos consecutivos tanto en materia de producción como de exportaciones. Como informó TN, el petróleo y el oro impulsan en lo que va del año un cambio en el mapa exportador local y le disputan el liderazgo a los productos icónicos del campo.

Fuente: TN

El Informe de Impacto Ambiental del proyecto de litio Kachi, en su etapa de explotación, quedó habilitado a consulta pública desde el 31 de julio y hasta el 31 de agosto. La convocatoria fue difundida por Catamarca Minera, que precisó que el proceso está a cargo del Ministerio de Minería provincial, a través de la Dirección Provincial de Gestión Ambiental Minera (DPGAM) y el Equipo Evaluatorio Interinstitucional.

El expediente corresponde al trámite EX-2024-02416400-CAT-DPGAM#MM, iniciado por Morena del Valle Minerals S.A.U., la operadora local del proyecto, cuyo control accionario pertenece a la australiana Lake Resources. Kachi se ubica en el Salar de Carachi Pampa, en el departamento Antofagasta de la Sierra, y contempla la extracción directa de litio (DLE) para producir carbonato de litio grado batería.

Cómo acceder al expediente

La consulta pública puede realizarse de manera virtual, a través del portal del Gobierno de Catamarca, en la sección del Ministerio de Minería dedicada a Consulta y Participación Ciudadana. También está disponible en forma presencial en la FM municipal 92.7 de la Villa de Antofagasta de la Sierra y en la delegación municipal de El Peñón, desde el lunes 3 de agosto: ese primer día en horario de 16 a 19, y luego de martes a jueves de 9 a 13 y de 16 a 19, y los viernes de 9 a 13. En la ciudad de Catamarca, el expediente puede consultarse en la sede de la DPGAM, en Sarmiento 981, de lunes a viernes de 9 a 13 y de 16 a 19.

Agenda de instancias presenciales

El cronograma incluye una fiscalización interinstitucional y comunitaria en el proyecto, prevista para el 19 de agosto, y un taller informativo en la comunidad de Carachi Pampa el 20 de agosto a las 10. Ese mismo día, a las 18, se realizará una charla técnica informativa en El Peñón, mientras que el 26 de agosto la actividad se repetirá en la Villa de Antofagasta de la Sierra.

Audiencia pública, el 27 de agosto

El proceso cierra con la audiencia pública, convocada para el 27 de agosto en El Peñón, instancia en la que vecinos y organizaciones podrán presentar sus observaciones sobre el informe ambiental.

El gobernador de Santa Fe, Maximiliano Pullaro, viajará a Chile los días 13 y 14 de agosto junto a una comitiva santafesina con el objetivo de avanzar en el proyecto que busca posicionar a Rosario como una plataforma logística para la exportación de minerales argentinos. La misión incluirá recorridas por terminales portuarias especializadas y reuniones con empresarios del sector.

La delegación estará integrada por el ministro de Producción, Gustavo Puccini; el intendente de Rosario, Pablo Javkin; la secretaria de Transporte y Logística, Mónica Alvarado; y la presidenta del ENAPRO, Graciela Alabarces. Uno de los encuentros centrales será con Richard Von Appen, presidente de Ultramar, el holding chileno que controla la Terminal Puerto Rosario (TPR).

Durante la gira, los funcionarios visitarán puertos de la zona de Antofagasta, especialmente en Mejillones, donde funcionan terminales vinculadas al movimiento de cobre y litio, y luego continuarán hacia Valparaíso. La provincia busca incorporar experiencias del modelo chileno para fortalecer la infraestructura y la competitividad logística de Santa Fe.

Desde el gobierno provincial sostienen que Rosario tiene una ubicación estratégica para convertirse en una salida de la producción minera de provincias como San Juan y Salta. En ese sentido, destacan que TPR actualmente opera con las tres navieras más grandes del mundo, cuenta con conexiones directas hacia Brasil sin pasar por Buenos Aires y tiene capacidad para sumar nuevos tipos de cargas.

La terminal, que históricamente estuvo vinculada principalmente a la exportación de alimentos, comenzó recientemente a incorporar operaciones relacionadas con el litio, una actividad que es vista como el primer paso de una reconversión hacia un perfil minero. Además, el viaje tendrá como eje la relación con Ultramar, luego del compromiso de la empresa de realizar inversiones por 30 millones de dólares en infraestructura portuaria.

Fuente: Cadena 3

El cobre continúa marcando récords. El metal rojo batió una nueva marca esta semana tras avanzar un 2,03% respecto al día de ayer, según informó la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco).

El principal soporte del peso chileno llegó a US$6,56 por libra, un máximos histórico a nivel nominal.

El alza del precio del principal producto de exportación del país va en línea con la inquietur del mercado en torno a los próximos movimientos de Estados Unidos y su política arancelaria para el metal rojo.

Lucas Santillán, Analista de mercados de Capitaria asegura que “la señal técnica es de cautela”. El experto advirtió “niveles de sobrecompra extrema que históricamente anteceden correcciones”.

En referencia a la cotización del cobre en el Comex, de Nueva York, el experto comentó que las dos veces anteriores que el cobre tocó la zona de US$6,71 el activo corrigió entre 5% y 7%, “ajustes bruscos considerando la magnitud del rally previo”.

De hecho, durante la jornada se alcanzaron máximos de hasta US$ 6,85 /lb, aunque rápidamente retrocedió a los US$ 6,71-6,73, “misma zona que antes actuaba como techo y que ahora pasa a ser el primer nivel de defensa”.

“Mientras esa base se mantenga y las medias móviles de 20, 50 y 200 sigan validando la tendencia alcista, el impulso de fondo sigue intacto. Una pérdida de ese soporte abriría paso a una corrección más profunda”.

Ignacio Mieres, Head of Research de XTB, agrega que un escenario “alcista exige que la tensión regional se transforme en escasez persistente”.

“Si Estados Unidos continúa absorbiendo metal, el LME permanece en backwardation, China mantiene la demanda y las minas vuelven a decepcionar, el precio puede consolidarse sobre 14.000 y explorar niveles superiores. Una revisión del balance del ICSG hacia déficit reforzaría esa lectura. También ayudaría una depreciación del dólar y una política monetaria menos restrictiva”, dice.

Por su parte, explica Mieres, el escenario es factible, y no requiere de una recesión importante. “Bastaría con que se aclare la política arancelaria, se libere parte del inventario acumulado en Estados Unidos y el metal vuelva a circular hacia otras regiones. Si además la demanda china se modera y el superávit previsto aparece realmente, la prima actual podría desaparecer con rapidez”.

Ojos en Washington y Ormuz

Santillán, expone el riesgo de un posible arancel de Trump a las importaciones de cobre refinado, que ya está desviando cargamentos hacia EE.UU. “Solo en julio llegaron más de 200.000 toneladas a puertos estadounidenses, el mayor volumen mensual desde 2014, reduciendo la disponibilidad para el resto del mundo”, dice.

“El resultado es un mercado en la BML cada vez más ajustado, con los contratos de corto plazo negociando en backwardation de casi US$100 por tonelada sobre los futuros a tres meses, el diferencial más amplio desde enero, señal clara de estrechez de oferta inmediata” agrega.

A esto se le suma el aspecto estructural, donde “persiste la escasez de concentrado a nivel global, junto con una demanda que no da tregua por la electrificación, la expansión de redes eléctricas y el crecimiento de centros de datos, con la AIE proyectando un déficit cercano al 25% entre oferta y demanda hacia 2035″.

El futuro del metal rojo para las siguientes semanas estará determinado en parte por la decisión arancelaria de Estados Unidos, pero también por las negociaciones sobre el Estrecho de Ormuz. En caso de alcanzar un acuerdo, reduciría la prima de riesgo geopolítico general y podría restarle algo de urgencia especulativa al rally del cobre.

“Este es un punto clave a seguir de cerca, porque un cobre en estos niveles sigue siendo uno de los principales soportes fundamentales del tipo de cambio, por lo que cualquier corrección relevante en el metal tendría un correlato directo”, dice Santillán.

Fuente: La Tercera

La Cámara de Minería de Salta (CMS) participó este viernes de un almuerzo de trabajo con el embajador de Chile en Argentina, Gonzalo Uriarte, junto a representantes de ProSalta, el Ministerio de Producción y Minería y otras entidades empresariales de la provincia. El encuentro se enmarcó en la agenda de integración comercial entre Salta y el país trasandino, con el objetivo de identificar nuevas oportunidades de cooperación.

Un encuentro para profundizar la integración comercial con Chile

La actividad fue coordinada por el representante de Relaciones Internacionales de la provincia y vicepresidente de ProSalta, Julio San Millán, en articulación con ProSalta. El encuentro respondió al trabajo previo realizado junto al cónsul general de Chile en Salta, Cristian Oschilewski, y al interés manifestado por el embajador Uriarte de dialogar en forma directa con referentes del entramado productivo salteño.

Durante la reunión se analizaron las posibilidades de ampliar el intercambio comercial entre Chile y Salta, con foco en sectores estratégicos para el desarrollo conjunto. Los representantes empresariales presentes, entre ellos la CMS, expresaron su disposición para trabajar de forma coordinada con sus pares chilenos y así generar nuevas oportunidades de negocios e inversiones.

La minería, un eje central de la cooperación bilateral

Uno de los puntos que concentró la atención del encuentro fue el potencial de cooperación en los sectores de minería y energía, en base a la experiencia de Chile en ambas actividades. La presencia de la CMS —representada por su presidente, Juan Martín Gilly, y su gerente, Marie-Pierre Lucesoli— reflejó el peso que el sector minero salteño le asigna a esta agenda de integración con el país vecino.

También se mencionó el potencial de la agroindustria salteña como otro sector con margen para consolidar vínculos comerciales con el norte de Chile.

El Corredor Bioceánico de Capricornio, otro de los temas de agenda

El encuentro abordó además el estado de avance del Corredor Bioceánico de Capricornio, una iniciativa que apunta a mejorar la integración regional, fortalecer la logística y potenciar la competitividad de las exportaciones del norte argentino hacia los mercados del Pacífico y Asia.

Quiénes participaron del encuentro

Por la Cámara de Minería de Salta participaron su presidente, Juan Martín Gilly, y su gerente, Marie-Pierre Lucesoli. También estuvieron presentes el presidente de la Unión Industrial de Salta, Eduardo Gómez Naar, y el vicepresidente de la Cámara de Comercio Exterior y de COZOFRA, Jorge Banchik.

Por el Ministerio de Producción y Minería asistieron el coordinador institucional, Bernardo Sayús, y el subsecretario de Comercio y MiPyMEs, Luis García Bes. Completaron la nómina el gerente general de ProSalta y director de Comercio Exterior, Sebastián Ashur Mas, y el vicepresidente de ProSalta y representante de Relaciones Internacionales de la provincia, Julio San Millán.

Desde ProSalta remarcaron su intención de continuar promoviendo espacios de articulación público-privada que contribuyan a la internacionalización de las empresas salteñas y al fortalecimiento de las relaciones bilaterales con Chile.

El Ministerio de Minería de Catamarca dictará el jueves 13 de agosto dos capacitaciones destinadas a quienes buscan sumarse como proveedores del sector minero en el departamento Antofagasta de la Sierra. La convocatoria circula a través de la página de Facebook institucional Catamarca Minera, en el marco del Registro de Proveedores de Empresas Mineras (Re.P.E.M.).

Dos jornadas en la Puna catamarqueña

La primera capacitación será a las 10:00 en la Delegación Municipal de El Peñón, y la segunda a las 17:30 en el Comedor Regional de Silvina Alancay, sobre la Ruta Provincial N.° 43, en Villa de Antofagasta de la Sierra. Los encuentros apuntan a explicar cómo integrarse a la cadena de proveedores de las empresas mineras que operan en la provincia.

Qué es el Re.P.E.M. y qué exige a las mineras

El Re.P.E.M. fue creado en 2014 por la Resolución S.E.M. N.° 498 y depende de la Dirección Provincial de Promoción y Responsabilidad Social Minera del Ministerio de Minería. El registro obliga a las empresas mineras que operan en Catamarca a contratar al menos un 70% de proveedores locales, y exige a quienes se inscriben mantener domicilio real y fiscal en la provincia, con una antigüedad mínima de dos años.

Un registro que crece año a año

La cantidad de empresas inscriptas pasó de 31 en 2022 a 194 a comienzos de 2025, según datos difundidos por el propio Ministerio. Hacia mediados de este año la cifra había subido a 229 proveedores activos, que en conjunto facturaron compras por más de $481.750 millones a lo largo del último año, de acuerdo con información oficial citada por el portal especializado Fuerzaminera.

Quienes no puedan asistir a las capacitaciones también pueden solicitar información e iniciar el trámite de inscripción en las oficinas del Ministerio de Minería, en Sarmiento 981, San Fernando del Valle de Catamarca, o a través del portal oficial de la provincia.

El gobernador de Jujuy, Carlos Sadir, inauguró la Mini Estación de Transferencia (MET) de Caimancito, una obra que completa el sistema GIRSU en la Zona 1 y fortalece la gestión integral de los residuos sólidos urbanos en la provincia.

El ministro de Economía, Luis Caputo, se reunió este viernes con autoridades de la minera Vicuña para analizar los avances del megaproyecto de cobre, oro y plata que se desarrolla en la cordillera de San Juan. Del encuentro participaron también el secretario coordinador de Energía y Minería, Daniel González, y el secretario de Minería, Luis Lucero, mientras que por parte de la compañía estuvieron presentes el CEO de Vicuña Corp., Ron Hochstein, y el Country Director para Argentina y Chile, José Morea.

Tras la reunión, Caputo calificó el encuentro como una “excelente reunión” y destacó el potencial del proyecto a través de una publicación en sus redes sociales. “RIGI Vicuña: excelente reunión junto al secretario coordinador de Energía y Minería, Daniel González, y el secretario de Minería, Luis Lucero, con el CEO de Vicuña Corp., Ron Hochstein, y el Country Director de Argentina y Chile, José Morea”, escribió el funcionario.

El titular del Palacio de Hacienda resaltó que se trata de uno de los proyectos mineros más importantes del país, ubicado en la provincia de San Juan, y subrayó el impacto económico que tendrá su desarrollo.

Según explicó, la iniciativa fue aprobada dentro del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) y contempla una inversión inicial superior a los 9.700 millones de dólares por parte de las compañías BHP y Lundin Mining.

El proyecto, que reúne los yacimientos Josemaría y Filo del Sol, está orientado a la extracción de cobre, oro y plata y prevé generar exportaciones por más de 2.600 millones de dólares anuales, además de unos 31.700 empleos directos e indirectos durante su desarrollo.

El encuentro entre Caputo y los directivos de la empresa se produjo luego del acuerdo alcanzado entre Vicuña y el Gobierno de San Juan, encabezado por el gobernador Marcelo Orrego, por el financiamiento anticipado de obras de infraestructura.

En ese sentido, el ministro confirmó que la compañía realizará un aporte de 250 millones de dólares antes de fin de año para que la provincia los destine a proyectos de infraestructura pública.

Caputo remarcó que se trata de un aporte no reembolsable y sin condiciones, que será utilizado en obras previamente acordadas, entre ellas la intervención de la Ruta Nacional 40 Norte, además de trabajos vinculados al sistema hídrico y al saneamiento.

El ministro también destacó el esquema de aportes que tendrá la provincia durante la etapa productiva del proyecto.

Según detalló, Vicuña aportará a San Juan un 1,5% de su facturación bruta a partir del sexto año de producción, una vez que la mina se encuentre operativa. Ese porcentaje se sumará al 3% de regalías provinciales, que se mantendrá estable durante toda la vida útil del emprendimiento, estimada actualmente en unos 70 años.

“Una empresa privada aporta los fondos necesarios para hacer infraestructura pública antes incluso de que el proyecto empiece a producir”, señaló Caputo.

Además, indicó que, de acuerdo con las proyecciones económicas preliminares del proyecto, las regalías y aportes adicionales podrían superar los 100 millones de dólares anuales durante los primeros 10 años, y alcanzar unos 450 millones de dólares a partir de 2040.

El funcionario sostuvo que estos ingresos representarían un fuerte incremento para las cuentas provinciales y destacó que el proyecto podría aportar, en promedio, un aumento cercano al 80% de la recaudación propia actual de San Juan, además de sumar alrededor de 5.000 nuevos puestos de trabajo.

Con la aprobación de las obras eléctricas de alta tensión y el avance de las gestiones vinculadas al RIGI, el proyecto Vicuña continúa consolidándose como uno de los desarrollos mineros más importantes de la Argentina.

Fuente: Dame Noticias

Donald Trump anunció el viernes que el Gobierno de Estados Unidos invertiría 3.000 millones de dólares en proyectos relacionados con minerales críticos y baterías, como parte de una iniciativa para aumentar la producción nacional, reforzar la seguridad nacional y la política industrial.

«Vamos a recuperar el lugar que le corresponde a Estados Unidos como superpotencia mundial en el sector de los minerales», dijo Trump ante más de 200 ejecutivos del sector minero, docentes, inversionistas y políticos en una mesa redonda celebrada en el Departamento de Estado.

Trump dijo que el objetivo era apoyar a la industria, que, según él, no había recibido suficiente atención por parte de Washington en los últimos años.

Durante su discurso, anunció una serie de inversiones, entre ellas un préstamo condicional de 1.400 millones de dólares de la Oficina de Capital Estratégico (OSC) del Departamento de Defensa para Sila Nanotechnologies, empresa dedicada a la fabricación de componentes para baterías de iones de litio.

La OSC también concedió un préstamo condicional de 400 millones de dólares a la minera de escandio Sunrise Energy Metals y otro de 150 millones de dólares a la empresa de desarrollo de imanes Niron Magnetics.

El Banco de Exportación e Importación de Estados Unidos concederá un préstamo de 58 millones de dólares a Westwater Resources, Global Advanced Metals y 5E Advanced Materials, informó Reuters el viernes.

«Los minerales críticos son las materias primas que sustentan la fortaleza de Estados Unidos y que impulsan todo, desde armamento avanzado hasta automóviles, y queremos que estos productos esenciales se extraigan, se refinen y se fabriquen aquí mismo, en Estados Unidos», agregó Trump.

La Casa Blanca necesita minerales críticos para reponer las reservas de armas agotadas durante el conflicto con Irán y reducir la dependencia de Estados Unidos de las cadenas de suministro chinas.

Las fuerzas estadounidenses han consumido un gran cantidad de misiles guiados de precisión e interceptores de defensa aérea durante los cinco meses que ha durado la guerra con Irán. 

Funcionarios de Defensa y legisladores han advertido que reponer algunas existencias podría llevar años, dadas las limitaciones de producción existentes, pese a que el Gobierno de Trump ha rebatido los informes que apuntan a una escasez significativa.

Los suministros de minerales, entre los que se incluyen las tierras raras, el tungsteno, el germanio y el escandio, son esenciales para la fabricación de misiles guiados de precisión, aviones de combate, vehículos blindados, sensores infrarrojos y otros sistemas de armamento avanzados, según funcionarios del Pentágono y empresas del sector de la defensa.

Fuente: Reuters

La minera Vicuña, controlada por BHP y Lundin Mining, alcanzó un histórico acuerdo con el Gobierno de San Juan que contempla un aporte anticipado de US$ 250 millones destinado a financiar obras de infraestructura vinculadas al desarrollo de uno de los proyectos cupríferos más importantes del país.

El entendimiento forma parte de las obligaciones establecidas en la Declaración de Impacto Ambiental (DIA) y busca definir un marco de previsibilidad para la ejecución del proyecto. No obstante, para que entre en vigencia deberá ser aprobado por la Legislatura provincial.

Según informó la compañía, el desembolso de los US$ 250 millones se realizará a través de un fideicomiso que administrará los recursos destinados a infraestructura. La empresa prevé concretar ese aporte hacia el cierre del cuarto trimestre de 2026, siempre que se cumplan las condiciones previstas en el acuerdo.

Regalías del 3% durante toda la vida útil

Además del aporte inicial, el convenio establece que las regalías provinciales se mantendrán en el 3% de los ingresos durante toda la vida útil del Proyecto Vicuña. El esquema alcanzará tanto a las propiedades mineras actuales como a las futuras que formen parte del desarrollo.

El fideicomiso será el encargado de administrar los fondos comprometidos y destinarlos a las obras de infraestructura que acuerden la empresa y la provincia.

Habrá un aporte adicional desde el sexto año

El acuerdo también mantiene la contribución prevista originalmente en la Declaración de Impacto Ambiental, equivalente al 1,5% de las ventas brutas, que comenzará a abonarse desde el sexto año de operaciones.

De acuerdo con la empresa, ese aporte será adicional a las regalías provinciales y estará destinado a financiar infraestructura y otras iniciativas de desarrollo en San Juan.

Asimismo, el entendimiento concentra en un único instrumento contractual las obligaciones económicas derivadas de la DIA y contempla el compromiso de la provincia de no establecer nuevas contribuciones de características similares para este proyecto.

Buscan dar previsibilidad a una inversión de largo plazo

Desde Vicuña señalaron que el objetivo del acuerdo es brindar mayor seguridad jurídica y previsibilidad para una inversión de largo plazo.

"Proyectos de esta magnitud requieren reglas claras y previsibilidad a largo plazo. Este acuerdo representa un paso importante para seguir creando las condiciones necesarias para el desarrollo del Proyecto Vicuña", afirmó el CEO de la compañía, Ron Hochstein.

La empresa indicó que esta firma constituye la primera etapa de un proceso más amplio que continuará con nuevos acuerdos junto al Gobierno de San Juan y otros actores vinculados al proyecto, enfocados en infraestructura, empleo y el desarrollo de proveedores locales.

El Índice de Producción Industrial Minero (IPI minero) registró una suba de 11,4% en junio de 2026 respecto a igual mes de 2025, mientras que el acumulado del primer semestre marca un aumento de 8,4% frente a igual período del año anterior. La información fue difundida por el INDEC a través de su informe técnico "Industria minera", correspondiente a junio de 2026 y publicado el 6 de agosto.

El litio, otra vez el motor de la suba

Dentro de las categorías que releva el organismo estadístico, la de minerales no metalíferos y rocas de aplicación —que incluye litio, arenas de fractura, clínker y granito, entre otros— fue la de mejor desempeño, con un incremento de 46,8% interanual y de 36,0% en el acumulado semestral.

El impulso principal vino de la extracción de minerales para la fabricación de productos químicos, que subió 59,4% interanual y 54,0% en lo que va del año. Dentro de ese rubro, el carbonato de litio y otros minerales de litio treparon 61,5% respecto a junio de 2025, con una incidencia de 56,9 puntos porcentuales sobre el total de la categoría. En términos físicos, en junio se beneficiaron 11.987,1 toneladas de carbonato de litio, un 59,1% más que en igual mes del año anterior, y el acumulado enero-junio muestra un alza de 49,4%.

La extracción de sal también tuvo un desempeño extraordinario, con una suba de 124,7% interanual y 102,6% en el acumulado, explicada casi en su totalidad por la salmuera o solución saturada de sal, que aumentó 128,8%.

Petróleo crudo no convencional, en niveles récord

La extracción de petróleo crudo y gas natural y servicios de apoyo mostró una suba de 8,9% interanual y 6,3% en el acumulado del año. El petróleo crudo fue la variable de mayor incidencia dentro del nivel general del índice, con un alza de 16,3% interanual y 17,4% acumulado.

El dato surge de una combinación dispar: mientras el petróleo crudo convencional cayó 9,0% interanual, hasta 1.297,0 miles de m³, el no convencional saltó 32,2%, hasta 3.003,8 miles de m³. Un comportamiento similar se dio en gas natural, que en el total subió apenas 0,2% interanual: el convencional retrocedió 11,7% mientras que el no convencional avanzó 6,3%.

En contraste, los servicios de apoyo para la extracción de petróleo crudo y gas natural cayeron 1,6% interanual y acumulan una baja de 15,3% en el año.

Minerales metalíferos, suba moderada

La extracción de minerales metalíferos —oro, plata y otros— tuvo un incremento más acotado, de 1,3% interanual y acumulado. El repunte se explica por la plata y el oro y sus concentrados, que subieron 7,7% interanual, mientras que el bullón dorado/doré cayó 17,4%.

Rocas ornamentales y piedra caliza, a la baja

No todas las categorías acompañaron la tendencia alcista. La extracción de rocas ornamentales retrocedió 21,1% interanual y 8,6% en el acumulado, arrastrada por un derrumbe de 95,1% en la piedra laja. La extracción de piedra caliza y yeso también cayó, 12,4% interanual y 2,8% acumulado, con el clínker en baja de 29,6%.

En cambio, la extracción de arenas, canto rodado y triturados pétreos avanzó 12,6% interanual, impulsada por las arenas de fractura utilizadas en la actividad de fracking, que subieron 19,6%, y la extracción de arcilla y caolín creció 13,0% interanual aunque acumula una caída de 9,9% en el año.